堅(jiān)守安全生產(chǎn)“生命線”

龍禹

確保安全工作萬無一失，是企業(yè)基礎(chǔ)工作的重中之重。江蘇泰州供電公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院決策部署，在網(wǎng)、省公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立“四個(gè)*”的意識(shí)，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，立足“基層、基礎(chǔ)、基本功”，深入排查各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)隱患，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保安全可控、能控、在控。

安全*，預(yù)防為主。公司持續(xù)健全安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)月計(jì)劃、周安排、日管控，常態(tài)開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)控措施執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，切實(shí)做到風(fēng)險(xiǎn)全覆蓋、管控?zé)o盲區(qū)；集中力量開展中心城區(qū)變電站及重要用戶全停風(fēng)險(xiǎn)治理，系統(tǒng)地消除大電網(wǎng)結(jié)構(gòu)性安全風(fēng)險(xiǎn)。深入開展安全生產(chǎn)三年專項(xiàng)整治行動(dòng)，借助安全巡查、安全性評(píng)價(jià)，深挖細(xì)排安全隱患，突出隱患排查治理專業(yè)責(zé)任，提升風(fēng)險(xiǎn)隱患“一本賬”管理成效。鞏固政企聯(lián)動(dòng)機(jī)制，建立月度隱患政府報(bào)備制度，促請(qǐng)?zhí)┲菔姓宀块T聯(lián)合發(fā)文，精簡電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目審批流程，推動(dòng)《江蘇省電力條例》在泰州先行落地。實(shí)施電力設(shè)施保護(hù)有獎(jiǎng)舉報(bào)，發(fā)動(dòng)社會(huì)力量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)釣魚、植樹、建房、施工等多起風(fēng)險(xiǎn)隱患，群防群治凈化電網(wǎng)運(yùn)行環(huán)境。

安全預(yù)防，重在現(xiàn)場。公司緊扣“人”這一核心要素，開展安全培訓(xùn)教育、塑造班組安全信條、推進(jìn)黨員安全宣教活動(dòng)，大力營造“我要安全”的文化氛圍，利用安全文化的導(dǎo)向、約束、凝聚、輻射、同化功能，促使員工形成安全的思維方式和行為模式，有效提升安全向心力和執(zhí)行力。率先實(shí)行外包安全“雙準(zhǔn)入”源頭管理，嚴(yán)管外包人員培訓(xùn)、考試、上崗，嚴(yán)格落實(shí)外包隊(duì)伍“負(fù)面清單”“黑名單”制度，引導(dǎo)外包隊(duì)伍與公司“同頻共振”、共謀發(fā)展。

居安思危，有備無患。公司組建應(yīng)急*團(tuán)隊(duì)，完善崗位應(yīng)急處置卡，及時(shí)修訂公司27項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，動(dòng)態(tài)更新應(yīng)急救援隊(duì)伍關(guān)鍵崗位人員名單，規(guī)范突發(fā)事件信息報(bào)送要求。針對(duì)員工崗位特點(diǎn)開展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，提升*時(shí)間化解險(xiǎn)情和自救互救能力。結(jié)合安全生產(chǎn)規(guī)律特點(diǎn)，系統(tǒng)編制《應(yīng)急演練三年計(jì)劃》，組織開展防汛、消防、安保、公共衛(wèi)生、反事故演習(xí)等應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，確保應(yīng)急隊(duì)伍關(guān)鍵時(shí)刻能夠拉得出、打得響。及時(shí)總結(jié)評(píng)估演練效果，不斷提升預(yù)案有效性和實(shí)用性，實(shí)現(xiàn)突發(fā)事件的快速響應(yīng)和精準(zhǔn)有效處置。（作者系江蘇泰州供電公司總經(jīng)理）

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